培训机构的自救之路:疫情带来的既是“危”,也是“机”!

原创一点资讯广东2020.2.17

新冠肺炎来势汹汹,疫情席卷全国。这场没有硝烟的战争延续至今,中国经济迎来考验,中小企业作为国民经济的重要组成部分尤为值得关注。

他们面对诸多困境。一种情况:员工待业,企业待业;另一种情况:员工复工,企业倒闭。疫情之下,企业复出之路,面临更多的挑战。

一点资讯高度关注中小企业在应对疫情中的困难和解决方案,推出《点亮计划》栏目走访全国各地中小企业,共助中小企业渡过难关。

2020年春节过后,随着疫情的持续,对社会的经济带来了不小的冲击,不少企业工厂因需要配合疫情防控工作,而纷纷选择延迟复工复产。如果说大型企业还有些许流动资金可支撑,那么中小型企业则面临更为严峻的“金融危机”,怎样才能在风暴中实现逆风翻盘?每个人都在思索这个答案。

大企业转线上授课 网络教学引人热捧

日前,广东省人民政府紧急下达关于各级各类学校2月底前不开学的通知,并严禁任何校外培训机构近期以任何形式开展线下培训的紧急预警。

开元股份作为上市公司,本身具有足够的资金链支撑,旗下更有恒企教育、天琥教育等知名职教品牌,在全国共有近400家线下校区,覆盖24个省份、156座城市。其成熟的发展规模并未受到此次疫情带来的巨大影响。

不仅如此,开元股份早在2015年就已开始尝试O2O的教学模式,各赛道积累了多年的线上教学经验,无论是线上教学的系统保障,还是学员体验、教程产品、教学服务等,均已非常成熟,因此完全具备将下线课程转线上的条件。

根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2019年6月,我国在线教育用户规模达2.32亿,较2018年底增长3122万,占网民整体的27.20%。手机在线教育用户规模达1.99亿,较2018年底增长530万,占手机网民的23.6%。由此可见,在线教育早已不是什么稀奇之事。

学而思网校”作为线上授课平台,专注于“直播+辅导”的双师模式,在此次的疫情中,更是将无需出门就能继续上课的优势发挥到极致。学而思表示,自2月1日(正月初八)起,学而思网校开始进行全天试运行授课,有预习和复习需求的中小学生可开始试听。

线下培训的通道关闭,使得人们不得不涌入网络寻求“出路”。

小企业亏损三十万 线上线下竞争难

疫情的影响对于业务规模成熟的大企业来说,着实小事一桩;然而对于小企业的打击,却是一道真正的难题。

东青文化教育作为肇庆的一家连锁校外培训机构,至今已开有三家分店,95年的创始人何东方在接受采访时表示,机构不能复工,学生不敢出门,租金水电、员工薪水还是得照旧进行,对于小型企业来说,这样的亏损早已在预料之中。

“长期关店必然会带来经济上的损失。”何东方无奈地说道,“从新年后正常开课时间到3月初,三间门店总共亏损在30万左右,同比去年的收益,亏损率高达45%,这样的情况还会持续至四月份。”

得益于95后的年龄优势,何东方也在2019年9月洞察到未来网络教学的趋势,开始尝试转型线上授课,一番实践后,他认为,线上课程本身就会面临两方面困境。一方面,授课难度增大。学生上课时容易出现注意力不集中的情况,老师无法线下督促管理,再加上课堂中师生之间欠缺互动性,使得教学成效低。另一方面,网络教学竞争多。线上可选择的学习课程、师资水平层次不齐,家长替孩子考虑时,可选择范围更广,优质的师资课程更多,反倒容易忽略一些小型普通的培训机构。

另外,线上课程的风险也远不止教学成效的问题,还存在无教学资质平台过多、预收学费去向不明等消费陷阱,令家长们担忧不已。由此可见,如果只专注于直播授课或线下教学,都容易被单方面的环境所淘汰。

全力以赴渡难关 “疫”战是“危”也是“机”

尽管各大机构早已预计到疫情所带来的影响,提前开启线上授课,但线下教学通道的关闭还是带来一定的经济损失。

开元股份表示,为减少此次疫情带来的损失,已积极调动旗下各子品牌紧张有序地投入线上教学工作中,全力聚焦推动“线上+线下”、“B端+C端”的加速融合,在原有线下基础的优势上,进一步完善加强线上基础设施的建设,同时转变学员惯有的学习习惯,快速接受线上的授课模式。

同样地,东青文化教育创始人何东方也表示,疫情带来的影响虽不乐观,但其中的机遇还是挺多的。早期转型至线上教学,即便在线下遇到时间冲突的情况,还可以让学生在晚上通过网络平台补回来,保证课程学习不脱轨、不间断。“不忘教育初心的机构肯定都能熬过,大家都从0开始,顶多是回到1的状态。”他坚定且乐观地说道。

未来的教育行业离不开与网络的竞争,此次“疫”战带来的既是“危”,也是“机”。

编辑:田思敏